?課程大綱:

第一階段 建設(shè)工程領(lǐng)域合規(guī)管理

一、招投標(biāo)

（一）招投標(biāo)法修改后的新變化

（二）《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》出臺(tái)，計(jì)委3號(hào)令被廢止

（三）招投標(biāo)前簽訂合同

（四）串標(biāo)、業(yè)績(jī)?cè)旒俚炔徽?dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為及處罰

（五）投標(biāo)文件人證不統(tǒng)一

（六）建設(shè)工程居間合同的效力

（七）不平衡報(bào)價(jià)

二、一掛三包

（一）掛靠與轉(zhuǎn)包的相同點(diǎn)

（二）掛靠與轉(zhuǎn)包的不同點(diǎn)

（三）轉(zhuǎn)包與違法分包的區(qū)別與聯(lián)系

（四）合法分包與內(nèi)部承包

（五）合同中規(guī)制分包商的轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠行為

（六）固定業(yè)主指定分包的證據(jù)管理，控制指定分包風(fēng)險(xiǎn)

（七）分包付款采取“背靠背”方式控制現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)

（八）嚴(yán)格控制給分包商的授權(quán)及避免產(chǎn)生分包商的表見代理權(quán)

（九）強(qiáng)化分包合同履行過程中的證據(jù)管理

三、什么是合規(guī)管理

（一）什么是合規(guī)

（二）大合規(guī)：15個(gè)領(lǐng)域

（三）什么是合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)？

（四）什么是合規(guī)義務(wù)？

（五）合規(guī)的邊界

（六）合規(guī)與辯護(hù)、行政監(jiān)管合規(guī)與刑事合規(guī)的界限

（七）企業(yè)合規(guī)四大易混淆問題解析

（八）什么是合規(guī)管理

（九）如何區(qū)分合規(guī)、內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理

（十）合規(guī)管理建議---合同中增加合規(guī)條款

四、建設(shè)工程領(lǐng)域合規(guī)管理的重點(diǎn)

（一）招投標(biāo)

（二）一掛三包

（三）質(zhì)量與安全

案例

1.揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)中航寶勝海底電纜項(xiàng)目工地腳手架墜落事故

2.常熟萬達(dá)廣場(chǎng)管道掉落事故

具體風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)防控措施

（四）價(jià)款結(jié)算與審計(jì)（合同價(jià)款調(diào)整及簽證）

1.合同價(jià)款調(diào)整

（1）工程變更引起的價(jià)款調(diào)整

（2）項(xiàng)目特征不符引起的價(jià)款調(diào)整

（3）清單缺項(xiàng)引起的價(jià)款調(diào)整

（4）工程量偏差引起的價(jià)款調(diào)整

（5）物價(jià)變化引起的價(jià)款調(diào)整

（6）不可抗力引起的價(jià)款調(diào)整

（7）提前竣工引起的價(jià)款調(diào)整

2.簽證

五、現(xiàn)場(chǎng)簽證常見誤區(qū)

（一）簽證事項(xiàng)分類

（二）未辦理簽證手續(xù)的

（三）有簽證手續(xù)的效力

1.簽證主體

2.簽證程序

3.簽證價(jià)款確定原則

4.簽證范圍

3.結(jié)算審核與審計(jì)

六、建設(shè)工程領(lǐng)域容易頻發(fā)的罪名

第二階段 工程審計(jì)

一、建設(shè)工程投資主體行為審計(jì)

1.投資主體職責(zé)審計(jì)

2.建設(shè)項(xiàng)目前期運(yùn)作程序?qū)徲?jì)

3.建設(shè)項(xiàng)目管理模式審計(jì)

4.建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)控制度審計(jì)

二、建設(shè)工程投資決策審計(jì)

1.建設(shè)工程立項(xiàng)決策審計(jì)

2.建設(shè)工程可行研究報(bào)告及投資估算審計(jì)

3.建設(shè)資金來源及到位審計(jì)

三、建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)跟蹤審計(jì)

1.工程造價(jià)審計(jì)概論

（1）概述

（2）工程造價(jià)構(gòu)成

（3）工程計(jì)價(jià)依據(jù)

（4）?項(xiàng)目決策階段的造價(jià)管理

①前期決策的程序的合規(guī)性

②工程立項(xiàng)流程審計(jì)

③設(shè)計(jì)（勘察）管理審計(jì)內(nèi)容

④招投標(biāo)審計(jì)內(nèi)容

⑤如何發(fā)現(xiàn)串標(biāo)圍標(biāo)線索

（5）項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價(jià)管理

（6）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

（7）后評(píng)估階段的造價(jià)管理

（8）工程造價(jià)跟蹤審計(jì)

2.工程建設(shè)項(xiàng)目咨詢

（1）建設(shè)項(xiàng)目概況

（2）?對(duì)項(xiàng)目咨詢工作的認(rèn)識(shí)

3.?建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)工作實(shí)踐

（1）工作目標(biāo)

（2）范圍管理

（3）組織管理

（4）質(zhì)量控制

（5）進(jìn)度控制

（6）風(fēng)險(xiǎn)管理

（7）信息管理

（8）合同管理

（9）檔案管理

（10）建設(shè)項(xiàng)目成本的動(dòng)態(tài)管理

4.設(shè)計(jì)概算編審工作方案

5.施工圖預(yù)算編審工作方案

6.工程量清單編審工作方案

7.招標(biāo)控制價(jià)編審工作方案

8.工程投標(biāo)價(jià)審核工作方案

9.?工程計(jì)量與價(jià)款支付的工作方案

10.工程價(jià)款調(diào)整工作方案

11.?材料、設(shè)備及工程暫估價(jià)的工作方案

12.工程簽證咨詢管理方案

13.工程索賠的管理

14.工程竣工結(jié)算管理工作方案

15.招標(biāo)采購(gòu)管理工作方案

16.?建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)的后評(píng)價(jià)

四、工程變更控制工具操作要領(lǐng)

1.工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證對(duì)業(yè)主控制高價(jià)結(jié)算以及承包商盈利的意義

2.工程變更原因分析

3工程變更價(jià)款的計(jì)算與確定

4.工程變更的分類及其分析

5.工程變更發(fā)生后的處理流程

6.工程變更與工程索賠的關(guān)系

(1)?工程變更與工程索賠的區(qū)別與聯(lián)系

(2)?工程變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證的區(qū)別與聯(lián)系

7.業(yè)主對(duì)工程變更的控制

（1）業(yè)主對(duì)工程變更的控制策略

（2）業(yè)主對(duì)工程變更的控制方法

（3）業(yè)主對(duì)工程變更的簽發(fā)原則

（4）業(yè)主加強(qiáng)工程變更管理的基本思路及措施

8.承包商工程變更處理策略

承包商如何創(chuàng)造變更條件變中求利？

工程變更案例（一）

工程變更案例（二）

五、現(xiàn)場(chǎng)簽證控制工具操作要領(lǐng)

1.現(xiàn)場(chǎng)簽證的含義及對(duì)造價(jià)控制的意義

2.現(xiàn)場(chǎng)簽證的主要內(nèi)容

3.現(xiàn)場(chǎng)簽證遇到的問題及處理方式

4.常見的現(xiàn)場(chǎng)簽證項(xiàng)目

5.現(xiàn)場(chǎng)簽證的核心簽證工程量與簽證單價(jià)

6.甲乙雙方處理現(xiàn)場(chǎng)簽證的注意事項(xiàng)

7.業(yè)主對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證的簽發(fā)原則

8.承包商加強(qiáng)簽證管理的八個(gè)具體問題

9.?《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中規(guī)定的索賠與簽證樣表

10.現(xiàn)場(chǎng)簽證案例分析