?課程背景:
在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境里,合同作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的關(guān)鍵法律依據(jù),其風(fēng)險(xiǎn)防控與審查工作,對(duì)于保障企業(yè)合法權(quán)益、穩(wěn)固企業(yè)運(yùn)營(yíng)秩序而言,具有舉足輕重的意義。
首先,有效管控合同風(fēng)險(xiǎn)可以保障企業(yè)的合法權(quán)益。通過(guò)對(duì)合同訂立、履行等環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把控,能夠確保合同條款清晰、公平合理,在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)可以依據(jù)合同維護(hù)自己的權(quán)益。其次,有助于企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。合同是企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)的重要工具,管控好合同風(fēng)險(xiǎn)可以避免因合同糾紛導(dǎo)致的業(yè)務(wù)中斷、資金損失等問(wèn)題。最后,合同管控風(fēng)險(xiǎn)有利于企業(yè)樹(shù)立良好的商業(yè)信譽(yù)。在商業(yè)合作中,一個(gè)能夠有效管控合同風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)會(huì)被視為可靠的合作伙伴,這有助于企業(yè)拓展市場(chǎng),建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的商業(yè)關(guān)系。
為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工的合同風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),提升合同風(fēng)險(xiǎn)控制能力,切實(shí)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,本培訓(xùn)將從細(xì)處入手,全面探討企業(yè)合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防范最佳措施,幫助企業(yè)相關(guān)管理人員更好地勝任合同管理工作,為全面提升合同管理人員的管理水平及風(fēng)險(xiǎn)防控能力,提供實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。
課程收益:
● 掌握企業(yè)合同管理各階段風(fēng)險(xiǎn)與合同檔案管理;
● 掌握企業(yè)合同管理訂立期、履行期、履行后風(fēng)險(xiǎn)防范清單;
● 熟悉企業(yè)合同各類陷阱及防控措施;
●?熟悉企業(yè)合同的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)控制流程圖及具體控制風(fēng)險(xiǎn)方法
●?熟悉企業(yè)的合同印部分及證據(jù)管理課程大綱
一、企業(yè)合同管理各階段風(fēng)險(xiǎn)
1. 合同的準(zhǔn)備階段風(fēng)險(xiǎn)
2. 合同的談判階段風(fēng)險(xiǎn)
案例:“撿了芝麻丟了西瓜”失重合同談判
風(fēng)險(xiǎn)提示:全面衡量+抓重點(diǎn)
3. 企業(yè)合同的訂立和審查階段風(fēng)險(xiǎn)
4. 企業(yè)合同簽署蓋部分階段風(fēng)險(xiǎn)
5. 企業(yè)合同履行階段風(fēng)險(xiǎn)
6. 企業(yè)合同的補(bǔ)充和變更階段風(fēng)險(xiǎn)
7. 企業(yè)合同的結(jié)算與支付階段風(fēng)險(xiǎn)
案例:誰(shuí)來(lái)控制信用額度
風(fēng)險(xiǎn)提示:疏忽+商業(yè)賄賂=轉(zhuǎn)移資產(chǎn)+變更股東和法定代表人
8. 企業(yè)合同關(guān)系確立階段風(fēng)險(xiǎn)
9. 企業(yè)合同爭(zhēng)議的處理階段風(fēng)險(xiǎn)
案例:“無(wú)人看守”的交易
風(fēng)險(xiǎn)提示:盜竊罪+職務(wù)侵占罪+企業(yè)重大損失
二、企業(yè)合同的檔案管理
1. 合同管理制度
2. 電子信息系統(tǒng)
3. 原件歸檔概不外借
4. 價(jià)值評(píng)價(jià)
案例:企業(yè)內(nèi)部“合同丟失”亂象
風(fēng)險(xiǎn)提示:敗訴很多是從內(nèi)部瓦解開(kāi)始的
第二講:企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)防范清單
一、企業(yè)合同訂立階段風(fēng)險(xiǎn)防范清單
二、企業(yè)合同履行階段風(fēng)險(xiǎn)防范清單
三、企業(yè)合同履行后階段風(fēng)險(xiǎn)防范清單
一、企業(yè)合同欺詐與合同糾紛的區(qū)別
案例:“魚目混珠”刑民交叉案
風(fēng)險(xiǎn)提示:工程轉(zhuǎn)包+保證金+合同詐騙罪
二、企業(yè)合同欺詐風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)
1. 主體造假
1)冒充主體
2)偽造主體
案例:母校擴(kuò)建引發(fā)的工程合同糾紛案——風(fēng)險(xiǎn)提示資質(zhì)調(diào)查+人品調(diào)查
2. 標(biāo)的造假
1)偷換標(biāo)的物——步步為營(yíng)的陷阱,防不勝防
風(fēng)險(xiǎn)提示:部門協(xié)作+信息透明
2)虛構(gòu)標(biāo)的
3. 多方串通騙局
1)一個(gè)買方+一個(gè)賣方的合謀
案例:“天上掉餡餅”往往沒(méi)什么好事
風(fēng)險(xiǎn)提示:遵從商業(yè)規(guī)律、忌急切
2)指定第三方服務(wù)
4. 賒賬騙局
5. 以“聯(lián)營(yíng)”、“加盟”等名義
6. 突然終止履行合同
7. 以轉(zhuǎn)讓專利、高新技術(shù)為名
8. 涂改憑證,套取貨物
一、企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制
1. 企業(yè)合同的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制流程圖
2.簽署身份管控——冒名簽署、偽造合同等行為
3.簽署內(nèi)容管控——篡改、遺失、損毀等隱患
4.簽署過(guò)程管控——事后追責(zé)難鑒定的問(wèn)題
5. 限定人員權(quán)限
6. 限制用部分
二、企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)控制
1. 在履行主體上存在的風(fēng)險(xiǎn)、陷阱及對(duì)策
1)擅自改變履行主體——貨物訂單發(fā)出后,可以撤回嗎?
2)采用欺詐手段
3)資質(zhì)調(diào)查
2. 履行標(biāo)的上存在的風(fēng)險(xiǎn)
1)不實(shí)際履行——A公司的擔(dān)保有效嗎?
2)標(biāo)的物數(shù)量
3)標(biāo)的質(zhì)量——買賣合同中的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)規(guī)則適用
3. 在履行期限上存在的風(fēng)險(xiǎn)
1)提前履行
2)遲延履行
3)履行期限不明
4)中止履行
4. 在履行地點(diǎn)上存在的風(fēng)險(xiǎn)
1)履行地點(diǎn)不明——要不要先付款?
2)管轄權(quán)選擇
5. 在履行方式上存在的風(fēng)險(xiǎn)
1)階段履行
2)提存
3)怠于行使到期債權(quán)
4)撤銷權(quán)——還款協(xié)議顯失公平,效力如何
一、簽字蓋部分
1. 合同對(duì)方為企業(yè)的
2. 合同對(duì)方為自然人的?
二、真實(shí)性審核第一講
1. 合同對(duì)方為企業(yè)的
1)有權(quán)簽字人
2)資質(zhì)審核
2. 合同對(duì)方為自然人的
三、簽部分的有效性
1. 授信業(yè)務(wù)面簽
2. 合同的一致性
3. 留白
4. 中性簽字筆
5. 備案印部分
6. 實(shí)際經(jīng)營(yíng)地址
1. 往來(lái)函件、微信、郵箱、電話錄音等
2. 我方合同履約證據(jù)保全
3. 履約確認(rèn)函
4. 相對(duì)方違約證據(jù)
5. 指定聯(lián)系人及聯(lián)系方式